La formation, levier de recrutement et de fidélisation du groupe Mars

Pour la quatrième année consécutive, Mars occupe la deuxième place du classement annuel «~Great Place To Work~» [[Une entreprise où il fait bon travailler.]]. Une position qui s’explique en grande partie par sa politique de formation. Retour sur le dispositif mis en place par le groupe agroalimentaire qui lui a permis de limiter son turnover à 6~% contre 13,7~% en moyenne. Comment attirer et fidéliser les salariés? Chez Mars France, la réponse passe par la formation. «~Chaque année, l’ensemble de nos 4~200 collaborateurs ont un plan de développement~», met en avant Valérie Savoye, directrice du recrutement et du développement des…